- Les réunions finissent sur un accord. Rien ne bouge le lendemain.
- Deux personnes ne se parlent plus. Tout le monde fait semblant de ne pas le voir.
- Vos gestionnaires arbitrent plus qu’ils ne gèrent.
- Vos meilleurs partent, et l’entrevue de départ ne dit pas toujours la vraie raison.
Ça ne paraît pas dans vos chiffres.
Ça paraît dans ce qui n’arrive pas.
CE QUE VOUS NE RÉGLEZ PAS, VOUS LE PAYEZ DÉJÀ.
Pas au budget.
En heures de gestion, en décisions repoussées, en départs qu’on attribue au salaire alors qu’ils tiennent parfois au climat.
Et un irritant qu’on ne nomme pas ne disparaît pas :
il se déplace, il recrute, et il peut finir par coûter un remplacement.
Faites le calcul avec vos chiffres.
Un départ évité cette année.
Une réunion par semaine qui aboutit.
Deux heures de conflit récupérées par gestionnaire, par semaine.
Comparez au coût d’une intervention.
CE N’EST PAS UN MANQUE DE BONNE VOLONTÉ.
Vos gens ne manquent ni de compétence ni d’envie.
Ce qui leur manque parfois, c’est de comprendre pourquoi ils réagissent comme ils réagissent.
Tant que ce mécanisme reste invisible, les mêmes conversations tournent en rond et les mêmes personnes s’épuisent.
Quand une personne comprend ce qui se passe à l’intérieur d’elle, elle peut cesser de réagir automatiquement.
Elle peut choisir.
Et quand plusieurs personnes dans une équipe développent cette capacité, la dynamique peut changer.
C’est ce que je viens créer avec SHAKE TON STAFF :
Trois interventions expérientielles où l’humour fait tomber les défenses, et où chacun repart avec des outils applicables dès le lendemain.
TROIS INTERVENTIONS EXPÉRIENTIELLES
Trois façons d’aller sous la surface de ce qui se passe dans votre équipe.
Chaque équipe a ses enjeux.
Parfois, quelque chose freine l’élan.
Parfois, les irritants prennent trop de place.
Parfois, on communique beaucoup… sans vraiment se comprendre.
SHAKE TON STAFF ne fait pas qu’en parler. On l’expérimente.
« Bonne nouvelle: ton manque de motivation n’est peut-être pas de la paresse.
Mauvaise nouvelle: Il y a probablement un brake à bras quelque part. »
Comprendre les freins invisibles qui empêchent une équipe d’avancer.
TU VAS…
✔ Comprendre ce qui te freine réellement, au-delà des apparences, et ce qui limite ta motivation, ton bien-être et ton efficacité.
✔ Identifier tes besoins afin de retrouver plus de clarté et de motivation.
✔ Reconnaître les pensées limitantes qui influencent tes réactions et tes choix.
✔ Développer de nouveaux réflexes grâce à des outils concrets, simples à appliquer dès le lendemain.
CHOISISSEZ CETTE INTERVENTION SI…
Vos réunions se terminent sur un accord et que rien ne bouge le lendemain.
Ou si votre équipe a tout ce qu’il faut pour avancer… mais garde mystérieusement le brake à bras.
Durée : 90 à 120 minutes
« Bonne nouvelle. Ton collègue le plus irritant est peut-être ton meilleur professeur. Je sais. Personne n’avait envie de lire ça. »
Transformer les irritants du quotidien en occasions de mieux se comprendre, de mieux communiquer et de mieux collaborer.
TU VAS…
✔ Comprendre pourquoi certaines personnes ou situations t’affectent davantage que d’autres.
✔ Reconnaître tes déclencheurs émotionnels et ce qu’ils révèlent.
✔ Décoder tes perceptions et tes projections pour prendre du recul.
✔ Transformer les irritants en leviers de croissance personnelle et professionnelle.
CHOISISSEZ CETTE INTERVENTION SI…
Tout le monde sait exactement qui tape sur les nerfs de qui… mais que personne n’a encore trouvé quoi faire avec ça.
Durée : 90 à 120 minutes
« Ça t’est déjà arrivé de sortir d’une réunion avec l’impression que tout le monde était d’accord… mais plus rendu au lendemain? »
Créer une communication plus claire, plus consciente et plus efficace pour éviter que les messages se perdent en chemin.
TU VAS…
✔ Découvrir l’écart entre ce que tu veux dire… et ce que les autres comprennent réellement.
✔ Identifier tes forces et tes angles morts en communication.
✔ Apprendre à exprimer tes besoins avec plus de clarté et de respect.
✔ Développer des échanges plus fluides grâce à des outils concrets inspirés de la communication non violente (CNV).
CHOISISSEZ CETTE INTERVENTION SI…
Vos réunions se terminent avec : «Tout le monde est d’accord?»
Tout le monde dit oui.
Et le lendemain, vous découvrez que vous aviez apparemment quatre définitions différentes de «oui».
Durée : 90 à 120 minutes
UNE INTERVENTION OU UN PARCOURS
Les trois interventions peuvent être réservées séparément.
Ou être vécues comme un parcours :
1. Comprendre ce qui nous freine.
ÇA ROULE MIEUX SANS LE BRAKE À BRAS
2. Comprendre ce qui nous fait réagir.
ÇA IRRITE? C’T’UN INDICE.
3. Apprendre à mieux se dire les vraies affaires.
HEIN?
Une équipe ne change pas parce qu’elle a reçu plus d’information.
Elle commence à changer quand ses membres comprennent ce qui se passe pendant que ça se passe et développent de nouveaux réflexes.
ILS L’ONT VÉCU
« Mélanie comprend rapidement les besoins d’un public et s’adapte avec agilité au ton souhaité et à l’objectif de l’organisation. Sa parole est porteuse de sens, et son message résonne bien au-delà de la scène. »
— Isabel Du Paul
Responsable, soutien aux entreprises • CCITB
« Son professionnalisme, sa présence sur scène et son authenticité ont largement dépassé nos attentes. Elle a su livrer un message inspirant et accessible. »
— Nathalie Lizotte
Coordonnatrice • Centre de Femmes Îlot d’Espoir
« Tu as su trouver les mots justes pour permettre aux participants de faire le point sur leur manière d’être. Nul doute que, pour certaines, tu as su allumer l’étincelle pour une manière différente d’accueillir leur quotidien. »
— Luc Chulak
Directeur général • Les Parents Partenaires
« C’était un mélange parfait entre l’histoire, l’apprentissage et l’humour. Elle a été inspirante, bonne pédagogue et super généreuse. Certaines d’entre nous ont même eu des “ha! ha! moments”. »
— Liza Harkiolakis
Fondation Lise Watier
« Lorsqu’une personne comprend
ce qui se passe à l’intérieur d’elle,
elle cesse de réagir automatiquement.
Imaginez ce qui devient possible
lorsqu’une équipe entière
développe cette même compétence. »
— Mélanie
FAQ — SHAKE TON STAFF
Qu’est-ce que ça change, trois mois plus tard?
Une conversation qui aurait pu traîner pendant des mois peut être abordée plus rapidement.
Un gestionnaire peut reconnaître le mécanisme plutôt que d’avoir à arbitrer encore la même situation.
Une personne qui vit un irritant peut avoir les mots pour le nommer avant qu’il devienne un problème beaucoup plus gros.
Ce n’est pas un effet de motivation qui retombe.
L’objectif, c’est de développer des réflexes parce qu’on comprend le mécanisme au lieu d’appliquer une recette.
Et tant que certains mécanismes restent invisibles, l’équipe continue d’en payer la facture : en temps, en énergie et parfois en départs.
Qu’est-ce qui distingue une intervention SHAKE TON STAFF?
Les interventions SHAKE TON STAFF sont conçues pour faire vivre une expérience. Les participants ne font pas qu’écouter : ils réfléchissent, expérimentent et repartent avec des outils concrets qu’ils peuvent appliquer dès leur retour au travail.
À qui s’adressent les interventions?
À toutes les équipes qui souhaitent améliorer leur communication, leur collaboration, leur capacité d’adaptation et leur compréhension des comportements humains. Elles conviennent autant aux employés qu’aux gestionnaires et aux équipes de direction.
Combien de temps dure une intervention?
Elles peuvent être adaptées selon vos besoins. Elles durent généralement entre 90 et 120 minutes et sont offertes en formule expérientielle qui incite les participants s’impliquer (sans avoir à partager ouvertement).
Est-il possible d’adapter le contenu à notre organisation?
Absolument. Chaque organisation est unique. Je peux intégrer votre réalité, vos défis ou certains thèmes spécifiques afin que la conférence soit encore plus pertinente pour vos équipes.
Pourquoi parler des comportements humains en entreprise?
Parce que derrière chaque problème de communication, chaque résistance au changement ou chaque conflit se trouve un être humain qui réagit avec son histoire, ses perceptions et ses besoins. Lorsqu’on comprend mieux ce qui se passe à l’intérieur de soi, il devient beaucoup plus facile de mieux communiquer, collaborer et contribuer à un climat de travail sain.
Pourquoi cette approche fonctionne ?
Parce que mon approche est portée par plusieurs choses :
* 18 ans à captiver un public.
* Consultante certifiée en relation d’aide.
* Humour qui baisse les défenses.
* Outils concrets.
* Compréhension du comportement humain.
QUINZE MINUTES POUR SAVOIR CE QUE ÇA VOUS COÛTE.
Racontez-moi ce que vous observez.
Je vous dirai honnêtement si une intervention peut y changer quelque chose, et laquelle.
Prêt à réveiller le meilleur de votre équipe?
Au plaisir de faire votre connaissance,
Mélanie Ghanimé
TROIS INTERVENTIONS EXPÉRIENTIELLES
Trois façons d’aller sous la surface de ce qui se passe dans votre équipe.
Chaque équipe a ses enjeux.
Parfois, quelque chose freine l’élan.
Parfois, les irritants prennent trop de place.
Parfois, on communique beaucoup… sans vraiment se comprendre.
SHAKE TON STAFF ne fait pas qu’en parler. On l’expérimente.